Système d'Informations W.M.S.

Les enjeux actuels de la logistique d’entrepôt en Alsace

L’Internet, les outils de planification et d’aide à la décision, la concentration des acteurs industriels et des prestataires, les enjeux de la distribution, la mondialisation des échanges, l’étroitesse des marges et par-dessus tout la qualité de service exigée par le consommateur, créent un environnement de plus en plus contraignant pour ceux dont la mission est de contribuer à mettre les biens de consommation à disposition du client final.

Le Choix de Inter-Logistic : REFLEX de chez HARDIS

Inter-Logistic s'est clairement placé en tant que leader européen : « nous devions faire face à de nombreuses problématiques (actuelles et surtout futures) » indique Frédéric REVEILLE, « avec notre future plate-forme logistique à Cernay (68), nous devions proposer à nos clients un système d'information souple et surtout capable de répondre aux très diverses attentes de nos clients.»

REFLEX s'inscrit dans notre démarche globale d'optimisation de nos flux nationaux et surtout internationaux, ce WMS est capable de se connecter à pratiquement tous les ERP du marché et aussi surtout à SAP. Nous voulions également proposer à nos clients une vue unique et réelle de leur flux, ce qui est possible à travers un Login / Mot de passe sur notre site Internet (disponible en mars 2006).

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Considérer l’entrepôt dans la Supply Chain 

L’optimisation de la Supply Chain est aujourd’hui un enjeu majeur pour l’industrie et la distribution. Les acteurs de cette chaîne évaluent cette optimisation selon plusieurs critères :

  • la maîtrise des coûts logistiques
  • la maîtrise des flux physiques
  • la maîtrise de l’information
  • l’aide à la décision

Ces critères s’appliquent quelle que soit la nature de l’activité. Ils s’apprécient en fonction de l’étroitesse des marges, qu’il faut comparer aux volumes et à la valeur des flux de marchandises. Au-delà des outils de planification, pour lesquels l’entrepôt est une boîte noire, les solutions de type SCE (Supply Chain Execution) comme Reflex doivent contribuer fortement à cette optimisation. Ils sont incontournables.

Suivre à marche forcée les évolutions technologiques

L’évolution des réseaux de distribution et le phénomène Internet ouvrent des perspectives aux industriels, mais génèrent aussi des contraintes nouvelles. L’information doit être disponible et mise à jour en temps réel, les livraisons doivent être tracées et le cycle de préparation profondément modifié. Le taux d’erreur, donc de litiges client, doit baisser de façon considérable. Nous sommes dans un cycle d’évolutions technologiques majeures et il faut s’adapter continuellement à de nouvelles méthodes de travail. Pour maintenir ces évolutions dans la durée, il n’existe pas d’outil miracle. Les solutions pérennes reposent forcément sur des produits et des organi­sations à l’écoute de la technologie et du marché. Il s’agit moins de trouver le bon produit que d’établir le bon partenariat.

Mettre en place des solutions adaptées aux besoins de nos clients

La diversité inouïe des attentes des clients et des traitements des flux de marchandises et d’informations contredit la tentation de réaliser la solution universelle. Chaque cas doit être traité dans sa singularité, et bénéficier de l’expertise et des expériences accumulées par un groupe de spécialistes. La logistique d’entrepôt n’est pas qu’une affaire d’éditeurs ou de distributeurs. C’est un métier qui nécessite des compétences multiples et met en œuvre des technologies variées.

Reflex est interfacé et certifié avec SAP/R3, dans le cadre du “Complementary Software Program”.

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